易车讯日前，广汽集团董事长冯兴亚发布《致广汽一又友们的一封信》，回想了广汽集团往常一年履历的变化、获取竟然立，以及广汽集团三年番禺活动霸术，称变革是独一前程。

全文骨子如下：

诸位式样广汽的一又友，全球好！岁末年头，我收到了许多职工、车主和各界一又友的留言，干系心、有月旦、有饱读动，我王人逐个看过，心存戴德。

往常一年，汽车行业深度更动，咱们身处“四期雷同”的历史关隘：产业深度转型、本领快速迭代、治理历程重构、竞争样子更动。这是任何一家车企王人无法规避的“糊口大考”。看成扎根广州、放射全球的汽车产业中枢力量，看成承载近10万名职工生计的大型国有企业，咱们比谁王人明晰：变革是独一的前程。这条路注定险峻，但咱们必须坚强走下去。

2025年，是“番禺活动”的登程之年。这一年莫得捷径，只消刀刃向内的勇气和为用户造好车的初心。

我常用三年景立一座屋子来描写这场变革。第一年重在夯基垒台、立柱架梁——咱们完成总部迁址番禺、BU重组、历程再造，把办公室搬到离炮火最近的所在，让听到炮声的东谈主招呼炮火；冲破部门墙，构建研产供销服一体化的历程型组织，让有为者有位、实干者实惠。这一年打的是硬仗，啃的是硬骨头，欣忭的是，立柱已成，地基已稳。

这一年，咱们用自立自立破解“卡脖子”贫乏：新能源能源方面，星源增程本领终了行业超过，透彻处分了始终困扰用户的增程车“亏电感”问题；全固态电板中试线建成投产，为翌日新能源车终了更长续航、更快充电、更高安全奠定坚实基础；智能网联方面，昊铂GT攀高版下线，自主可控迈上新台阶；AI智能座舱、AI智能驾驶援助全面落地，用户体验进一步提高；全年现实整车OTA升级68次，新增和优化功能超700项，让车辆“常用常新”，执续称心用户需求。此外，咱们与华为联袂打造启境品牌，首款猎装轿跑已运行极寒测试，领有“百万颜值、百万驾控、百万智能”，很快就要和全球碰面。

咱们用用户至上筑牢底线：“星灵安全督察体系”发布，从硬件到软件、从被迫防护到主动谢却，为用户提供全方向的安全保障；广汽昊铂、广汽传祺、广汽埃安三大自主品牌落地“三担责”策略，明确三电问题自燃、电板衰减超限、智能停车事故均由厂家担责，让用户买车宽解、用车舒心、养车省心。咱们比以往任何时候王人更迫临用户：咱们通顺举办了3场“用户全开麦”恳谈会，30多位对广汽“又爱又恨”的车主走进广汽番禺总部，我躬行参加交流，面临面倾听月旦与提出，采集了近200个问题，其中97%依然明确了处分有蓄意，其余的也在跟进处分；我还到400客服中心接线，与用户交流，激动“520干事”落地——5秒反应、2小时处分、0差评。有一件事让我印象很深，在内蒙古阿拉善的沙漠里，一位车主遭受突发情况，咱们的拯救团队第一时间赶到现场，比保障还快2小时，过后车主说“干事120分”，这让我愈加信赖：为用户干事，花若干王人值。

欣忭的是，阛阓给以了正向回答：客岁销量通顺3个季度终了环比增长，本年1月销量11.66万辆，同比增长18.47%；财务结构适当，钞票欠债率优于行业平均水平。但这远不是结尾，仅仅对重荷变革的一次小小回馈，是让信守者看到的一点朝阳，给了咱们不时前行的底气。

2026年是“番禺活动”的要害之年，更是长远变革的攻坚之年。按照建屋子的节律，本年参加“里面装修”阶段，咱们要以更大耐性打磨细节、夯实内功，为“万丈高楼”积累势能，滋长一个浩大且健康的新广汽。

本年，咱们要不时聚焦“稳联合、强自主、拓生态”三大概点任务，闇练庄重，为“十五五”开好局、起好步；将变革进行到底，激动组织历程从“建起来”到“跑起来”，让自主品牌一体化运营真实发力，打赢用户需求、居品价值、干事体验“三大构兵”，推出9款改款及全新车型，用高质料的居品和干事答复用户的信任。咱们将执续长远用户疏导与居品共创：“用户全开麦”将执续举办，我带头倾听和处分问题；400客服热线执续开放，接待找咱们提办法；居品共创机制将全面长远，让真实用户需求驱动本领立异和居品体验改善。

我信赖，到第三年，这座屋子定能真实“落成入住”。届时，变革的奏效将会惠及广汽的每一位用户、职工和和谐伙伴。

值此新春佳节驾临之际，诚意道喜诸位一又友：新春欢快、阖家安康、万事唾手、马到告捷！新的一年，满油满电再启航！