知乎把我方15岁的诞辰，选在了北京市向阳区的元好意思术馆。

中国的一线城市从来不缺展览，但在好意思术展、艺术展、博物展除外，被定名为告诫展的，可能亘古亘今照旧第一趟。

张小龙发问手契机不会取代电脑、王兴兴共享考研失败的抱怨、马伯庸在恢复游戏问题时就怕开启了「长安十二时辰」的创意⋯⋯这些林林总总的「藏品」，组成了知乎15周年告诫展的中枢主题：

当告诫流落伍间，势必留住不可隐匿的陈迹。

就像一句老话说的，关于战士而言，伤痕才是信得过的勋章，从知乎穿落伍间、抑或期间穿过知乎的这些陈迹上，我几许能够察觉到这场展览的道理感。

惟特道理，才可抵挡虚无，而道理的厚度，决定了它的力量有多抓久。

· · ·

知乎上线之后的第一个问题，是「如何正确使用知乎？」

这个问题最近又被重启，喜提一大波新老用户的以身作则，解释了知乎的存在感，其实并不弱。

时隔15年的光阴，这个所谓「元问题」的恢复主义，也完全不相同了：

15年前，扣问知乎的用法，更多是从居月旦释的角度切入，这是华文互联网第一个完全由问答结构支抓起来的安靖社区，面对一派荒漠，应该种下什么，才是阿谁充满想象的悬念；

15年后，不管是否精辟，AI都照旧席卷一切，在无所不知、言人人殊、知无不言的大模子眼前，知乎也不可幸免的际遇了属于它的存在主义危急，长出城市和街说念之后，知乎还有什么用，成了旧问新答的要道。

在数千条新增的恢复里，有说知乎具有纠错才智的，有说知乎提供的得到感独此一家，有说知乎有助于匡助念念维打磨持久价值的，致使还有东说念主表见告乎适合上班摸鱼，不如刷视频或是玩手游那样容易被发现⋯⋯

就，有种「末日堡垒」的浓厚滋味，互联网照旧很烂了，东说念主类总得保留一块终末的融会防地。

2010年10月，知乎还在内测，周源发了一封全员信，讲了首创团队为什么要作念知乎的原因，用词相等顺利：

「咱们坚信小数，在垃圾泛滥的互联网信息海洋中，信得过有价值的信息是王人备的稀缺品，学问——被系统化，组织化的高质地信息——都还存在于个体大脑中，远未得到灵验的挖掘和哄骗。」

于是就有了知乎这样一款集会学问的居品，15年来，知乎的竞争敌手——也不错说是联想敌——换了一茬又一茬，从信息过剩，到短视频，再到大模子，一个比一个来势汹汹，也一个比一个看似正确。

但，知乎终究照旧穿越了这段长达15年的周期，并有经验作念出「但凡过往，皆为序章」的抒发。

· · ·

诚然从营收结构来看，付费阅读和作事陶冶等业务照旧重新分辨了知乎的生意要素，但当咱们指摘知乎的时候，仍然是在指摘阿谁行动学问共享社区的知乎。

知乎约略率无法成为一个国民级的居品——比如十亿月活这种级别——这通晓不是知乎的问题，是内啡肽刺激的东说念主群规模一定比不上多巴胺刺激的设定问题。

就像嗯造碳水的吃播，在获取群众流量上始终胜过出汗健身，但这并不虞味着，提供才智层面的内啡肽管事，在价值上也会抓续萎缩。

经济学的基本道理早就说得清皑皑白，价值是由稀缺性决定的。

2012年，周源在恢复一个问题时，再次解释了那封全员信的所指主义：

「每个东说念主都是某个规模的人人，知乎能匡助每个东说念主去展现我方亮闪闪的一面，并最终造成一个由东说念主们的学问、告诫和见解组成的P2P收集。」

事实解释，知乎齐集下来的人人收集集群，如实成了华文互联网的「看门东说念主」，而为真实准确的信息环境看门，自己等于不可替代的价值。

在「如何正确使用知乎」的发问下，体育新闻记者逾晖讲了一个谍报界的「第十东说念主」（The Tenth Man」轨制，即当谍报分析小组里有9名成员都聘用淡薄一条谍报时，第10名成员必须建议异议，不管那条谍报看上去何等舛讹。

在他看来，知乎等于泥沙俱下的信息环境里，阿谁从不动摇的「第十东说念主」，把较真和求是放在第一位，并由多东说念主次、多轮次的交叉扣问，共创出最接近客不雅事实的谜底。

这样的「第十东说念主」，通常不会是最受宽容的那一个，致使会合计他过于多事，给全球加多清贫，但在这个胡编乱造的才智从少数作念号党推广到工业化AI的期间，知乎的份量，其实比起15年前只多不少。

就连知乎社区内也经历过屡次的自我含糊以及纠错，比如「先问是不是，再问为什么」这个说法，等于在对发问者作念出新的条目，这样的自治传统，即使是在社区居品力也未几见。

· · ·

最近两年，牛津辞书和韦氏辞书转头的年度词汇，都和信息质地联系。

2024年是「脑腐」（Brait Rot），道理是东说念主类因过度战争酬酢媒体低质信息导致的精神和智识衰败风光，发达为融会功能下落、注认识散布等问题。

2025年则是「泔水」（Slop），更为强烈的指出，AI批量制造的劣质信息雨后春笋，在统一互联网的同期，也让用户无时不刻的靠近着被喂「猪食」的近况。

左证AI代码审核公司Graphite的统计，从2024年下半年驱动，AI生成的骨子照旧在全网占比剖判进步50%，咱们正在不可逆的参加一个由「伪东说念主」主导的收集空间。

在全球范围内，照旧有国度驱动立法，想要通过辞让未成年东说念主使用酬酢收集的花式，来收场梗阻风险的打算，但这种一刀切的应激策略也被质疑半路而废，是在「把孩子和洗沐水一齐泼掉」。

我的道理是，这其实又回到了「如何正确使用知乎」的限制，改变互联网很难，但改变我方很容易，用什么器具、怎么来用器具、用器具来作念什么这些聘用，决定了东说念主和东说念主之间的远离。

就像AI技艺自己亦然中立的，在对的用法里，我坚信AI一定不错造福东说念主类社会，不管是改善生涯，照旧补助使命，致使是鼓舞产业转换，AI都是改日的要紧力量，但在错的用法里，AI也能成为一条条的浑水排放管说念，为本就不胜重任的信息筛选系统雪上加霜。

是以知乎极端明确的判断在于，它要尊首要家收集，同期使用AI来管事这套收集，东说念主和AI之间不存在竞争和替代关系，所有AI的功能创新，都是在进步答主被发现和看到的概率。

尤其是在许多平台照旧摆烂——饱读吹用户顺利使用AI分娩以扩大供给——的对比下，再来看知乎关于东说念主和学问自己的敬畏，就能体会到在极端悲不雅下的极端乐不雅：

与真实告诫的勾搭钞票，从来都经得起期间的查验。

· · ·

15年已往了，行业里应该照旧基本厘清了关于知乎的定位与集会，即使放在骨子平台的列内外来看，知乎也并不是作事创作的首选。

大深广骨子平台的颠倒等于PGC化，奏效的象征与否等于它的生意化系统能不可养得起专职分娩的创作家，要么则如小红书这样，用完全拥抱UGC的姿势，来处理供给问题。

而知乎很难说是PGC照旧UGC，它的创作家生态，成立在他们自己就自带全员使命的专科才智，知乎不错匡助他们的作事发展愈加奏凯，却很难让他们辞掉使命只在知乎作念号就够了。

诚然有点不太准确，但我认为知乎和LinkedIn的生态位很像，于答主而言是一个放大器，于行业而言又是一个料理器，基于这种配合关系，学问的流动反而成了一种硬通货，为九行八业提供一个随时不错盛开了解的进口，赠东说念主玫瑰，手过剩香。

出身自互联网舞台中央的高光经历，让知乎多年来跟其他社区居品相同，面对着「如何袭取时常」的问题，但是等于在AI爆发、表面上所有问答居品随时都会被淘汰的档口下，知乎反而不再错愕了，这指确天然不单是是生意化迎来了障碍，更是守着专科主义的价值，知乎发觉到了自身的不可替代性。

万物皆有舛讹，那是光照进来的地点。